Байгууллагын ур чадвар - энэ юу вэ, түүнийг хэрхэн хөгжүүлэх вэ?

2024 Зохиолч: Miguel Ramacey | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 06:25

Амьдралд "Энэ хүн зохион байгуулах чадвартай. Сайн байна, хол явна" гэж их сонсдог. Гэхдээ хоёр дахь нь жижиг багийг ч удирдах чадваргүй, гэхдээ тэр сайн тоглодог, гэхдээ л болоо. Сонирхолтой нь, бид энэ багтаамжтай тодорхойлолтоор юу гэсэн үг вэ? Өөрөөр хэлбэл, яг эдгээр чадварыг хөгжүүлэхийн тулд хүн ямар чанаруудтай байх ёстой вэ? Тэднийг сургах боломжтой юу эсвэл байгалиас заяасан уу? Тиймээс өнөөдөр бид зохион байгуулалтын ур чадварын талаар бодож байна. Энэ бол нэлээд өргөн хүрээтэй, гэхдээ маш сонирхолтой сэдэв юм.

Тодорхойлох гэж оролдъё

Анхны харцаар бүх зүйл тодорхой харагдаж байна: Би хүнийг харлаа, тэр ч байтугай тэр хүнийг удирдаж чадах эсэх нь түүний зан араншингаас харагдаж байна. Гэхдээ хэрэв та тодорхойлолт гаргах шаардлагатай бол асуудал гарч ирнэ. Тиймээс зохион байгуулалтын ур чадвар гэдэг нь тухайн хүнд өөрийн болон хамт ажиллагсдынхаа ажлыг чадварлаг, үр дүнтэй зохион байгуулахад туслах тодорхой чанаруудын багц юм. Энэ нь арай тодорхой болсон. Эдгээр чанарууд нь юу вэ, тэдгээрийг хэрхэн хэмжих, яагаад хүн олон байдаг, гэхдээнөгөөд нь байхгүй юу?

Дотоод талаасаа нээгдэж байна

Илүү нарийн тодорхойлолт өгөх боломжгүй байсан тул үүнийг бүрэлдэхүүн хэсгүүдэд задлахыг оролдъё. Зохион байгуулалтын ур чадвар нь олон тооны чанарууд тул одоо бид ерөнхий ойлголтыг бүрдүүлэхэд шаардлагатай "гахайн банк" -ыг цуглуулах болно:

• Эрх мэдэл бол хүнд байх ёстой хамгийн эхний чанар юм. Санал нийлэхгүй байх хэцүү. Хэрэв таны үгэнд ямар ч болзолгүйгээр итгэхгүй бол тэд зөвхөн шийтгэл хүлээлгэх аюулаас болж, тэр ч байтугай хүсэл эрмэлзэлгүйгээр тушаалын дагуу ажиллах болно. Эрх мэдэл ч илүү гүн илчлэгдэж болно. Энэ бол мэргэжлийн ур чадвар, сэтгэл татам байдал болон бусад олон зүйл юм.
• Шударга байдал, хатуу ширүүн байдал. Жинхэнэ удирдагч хүн өөрийн мэдрэмжээсээ салж, логик, нөхцөл байдалд нийцүүлэн ажиллах чадвартай байх ёстой. Шударга ёс ингэж л төрдөг бөгөөд үүнийг эргэн тойрны бүх хүмүүс мэдэрдэг. Ийм даргын хатуу ширүүн байдал ч гэсэн шаналж болохгүй, харин ч эсрэгээрээ түүнд итгэх итгэлийг нэмэгдүүлнэ.
• Харилцааны болон зохион байгуулалтын ур чадвар нь зөрчилдөөнийг чадварлаг шийдвэрлэх чадвар юм. Багийн хувьд тэд зайлшгүй байх ёстой бөгөөд энэ нь та аль аль талыг нь сонсож, төвийг сахиж, амар амгаланг авчрах шийдвэр гаргах чадвартай байх хэрэгтэй гэсэн үг юм.
• Эрх мэдэл, хяналтыг шилжүүлэх. Энэ бол хүний зохион байгуулалтын чадвар хэр хөгжсөнийг дүгнэх боломжтой нисэх онгоц юм. Цагаа ч төлөвлөж чаддаггүй хүмүүсийг та бүхэн харсан байх. Тэд маш олон даалгавартай, нэг, хоёрдугаарт, гуравдугаарт ордог, ширээн дээр юу ч олж чадахгүй, толгойд нь эмх замбараагүй байдал бий. Түүнд хүмүүсийн захирагдах эрхийг өгвөл юу болох вэ? Үүнтэй адил, тэдгол зүйлээ хийх цаг зав гарахгүй, шаардлагагүй зүйлд дарагдах болно. Өглөө нь хүн ажлын төлөвлөгөө гаргаж, төлөвлөлтийн хурал цугларч, үүрэг даалгавар тарааж, маргааш хүн бүрээс асуухыг харах нь огт өөр хэрэг юм. Хүн бүр өөрийн гэсэн ажилдаа завгүй, хэн ч яарахгүй.

Төрөлхийн эсвэл олдмол

Таны харж байгаагаар концепц нь нэлээд багтаамжтай болсон. Байгалиасаа ямар зохион байгуулалтын ур чадвар өгдөг, аль нь амьдралынхаа туршид төлөвшдөг вэ? Бид бүгд дээрх бүх зүйлийг эзэмшиж чадна. Гэсэн хэдий ч тэд зүгээр л унадаггүй. Та мэргэжил эзэмшиж, ажлынхаа эзэн болохын тулд хэцүү замыг туулах хэрэгтэй. Та хичнээн авъяастай байсан ч гэсэн үнэмлэхүй анхлан суралцагч байхын зэрэгцээ багаа гайхалтай удирдаж чадахгүй. Хэрэв Сталин гайхалтай стратегич, техникийн мэдлэгтэй хүн байгаагүй бол дайнд ялах байсан эсэхийг бодоорой. Эцсийн эцэст тэрээр нэг буюу өөр төрлийн зэвсгийг үйлдвэрлэлд нэвтрүүлэх нь зүйтэй эсэх, хүчний тэнцвэрт байдал гэх мэт шийдвэр гаргах ёстой байв. Түүгээр ч барахгүй туршлагагүйгээс ажлаа төлөвлөхөд хэцүү байдаг. Тиймээс тэвчээртэй байж, өөрийгөө боловсролоос эхэл, бусад нь дагах болно.

Зохион байгуулах чадварыг хөгжүүлэх

Мэргэжлийн түвшин өндөр байх тусам өөртөө итгэх итгэл нэмэгдэнэ. Гэхдээ заримдаа гайхалтай санаа гаргадаг чадварлаг ажилтан тэдгээрийг сайхан танилцуулах чадваргүй байдаг. Ялангуяа бүтээлч хүмүүс, техникийн мэргэжилтнүүдийн хувьд ийм зүйл тохиолддогхарилцааны ур чадвар дутмаг учир хэцүү. Энд тэдний хязгаарлалт, сэтгэл зүйн саад бэрхшээл, хязгаарлалт, тусгаарлалт, буруушаахаас айх, өөртөө эргэлзэх зэрэг үүрэг гүйцэтгэдэг. Энэ тохиолдолд та сэтгэл зүйч, сэтгэл засалчтай заавал холбоо барих хэрэгтэй. Энэ нь дотоод асуудлаа шийдэж, хөгжлийн шинэ түвшинд хүрэхэд тусална.

Өөр дээрээ ажилла

Дотоод хязгаарлалтыг арилгах нь зөвхөн нэг төрлийн ажил юм. Багаар шууд харилцахгүй бол та харилцааныхаа түвшинг хэзээ ч сайжруулахгүй. Хэрэв хүн улайж, цонхийж байвал хамтрагч руугаа залгаж, даалгаврын үр дүнг асууж чадахгүй байх ямар зохион байгуулалтын чадвар вэ?

Тиймээс яриагаа хөгжүүлж, гэртээ, гэр бүл, найз нөхөдтэйгээ давтаарай. Өөртөө итгэх итгэл, харилцааны ур чадварыг хөгжүүлэх сургалтуудад бүртгүүлвэл бүр ч сайн байх болно. Энд дасгалжуулагч ээлжлэн даалгавар өгч, нарийн төвөгтэй байдлын түвшинг нэмэгдүүлнэ. Мөн тэдгээрийг боловсруулахын тулд бичил бүлгүүд үүсдэг. Мэргэжлийн болон ажил дээрээ харилцах. Эхлээд хамгийн ойрын хамт олонтойгоо, дараа нь харилцааны хүрээгээ аажмаар өргөжүүл.

Таны хүн бүрт өгөх зөвлөгөө

Удирдагчийн зохион байгуулах чадвар хурдан бүрэлдэн тогтдоггүй. Залуу мэргэжилтэн хувийн сэтгэл татам байдал, гэрэл гэгээ, өөрөөр хэлбэл байгалиас заяасан төрөлхийн чанаруудын ачаар карьерын шат руу нисч чадна. Гэсэн хэдий ч, хэрэв та бага зэрэг ялгаатай бол сэтгэлээр унах хэрэггүй. Өөрийгөө хөгжүүлэхийн тулд дараахь зүйлийг ашиглана уузөвлөмж:

• Байгууллагыг өөрөөсөө, өөрийнхөө амьдрал, ажлаас хөгжүүлж эхлээрэй.
• Удахгүй болох бүх үйл ажиллагааг сайтар төлөвлөж, бодож үзээрэй.
• Өөрийн ажлын явцыг төгс төгөлдөр болго. Үүнийг хамгийн бага хүчин чармайлтаар аль болох үр ашигтай байхаар зохион байгуулах хэрэгтэй.
• Одоо аажмаар үргэлжлүүлээрэй. Эргэн тойрноо хараарай: Та хэлтсийн ажлыг илүү үр дүнтэй болгохын тулд хэрхэн зохион байгуулах вэ?

Эдгээр энгийн заль мэх нь таныг хэсэг хугацааны дараа жирийн ажилтнаас томоохон хэлтсийн дарга болтлоо өсөхөд тань туслах бөгөөд энэ нь илтгэх үр дүнгээр ялгарах болно. Эцсийн эцэст, хэрэв та үүнийг хийвэл энэ нь мэдээж сайн хэрэг.

Хялбар оношлох

Чадлыг тодорхойлохын тулд тестийн батарейг бүтээсэн боловч ихэнхийг нь тогтмол ашиглахад хэтэрхий төвөгтэй байдаг. Тиймээс зохион байгуулалтын өндөр ур чадварыг хэдхэн минутын дотор бие даан, бүрэн үнэ төлбөргүй үнэлэх боломжтой. Удирдагчид шударга ба тэгш байдал, шударга байдал, шударга байдал, үнэнч шударга байдал, итгэлцэл зэрэг нийтлэг үнэт зүйлсийг үргэлж баримталдаг. Мөн та дараах шалгуурыг ашиглан манлайлах чадвараа үнэлж болно:

• Өөрийгөө тасралтгүй сайжруулах. Хэрэв та өөрөө үүнийг хийхгүй бол бусдад урам зориг өгөх боломжгүй болно.
• Бусдад үйлчлэх зорилготой. Ямар ч тохиолдолд та өөр хүнд өөрт нь юу хэрэгтэй байгаагаас гадна өөрт нь юу хэрэгтэй байгааг асуух хэрэгтэй.чи.
• Эерэг энерги, нинжин сэтгэлийг ялгаруулж, сөрөг ойлголтоос зайлсхийх.
• Бусдад итгэх итгэл. Удирдагч нь тэдний боломж, үнэ цэнэ, сайн чанарыг олж харах ёстой.
• Хүч ба цаг хугацааны оновчтой хуваарилалт.
• Дотоод итгэл, өөдрөг үзэл.
• Өөрийгөө шүүмжлэх, хүлээцтэй хандах, бусдыг хүлээн зөвшөөрөх.

Олон биш, гэхдээ бидний ихэнх нь бусдад анхаарал хандуулахгүй зөвхөн өөрсдийн ашиг сонирхлын төлөө амьдардаг гэдгээ хүлээн зөвшөөрдөг. Гайхах хэрэггүй, дэлхий ийм байдлаар хариулдаг.

Дүгнэлтийн оронд

Өөрийгөө энгийн бөгөөд үнэнчээр үнэлснээр та манлайлах эсвэл зохион байгуулах чадвартай эсэхээ ойлгох боломжтой болно. Гэхдээ энэ нь таны хамгийн хүчтэй тал биш ч гэсэн үүнд буруудах зүйл байхгүй. Нэг үгээр олныг галд шатааж чаддаг сэргэлэн удирдагчдын ертөнцөд тийм ч их хэрэггүй. Өөрөөсөө, ажлын байрнаасаа, харилцааны ур чадвараасаа эхэл. Мэргэжлээрээ жинхэнэ мэргэжилтэн болж, цаг хугацаа, нөөц бололцоогоо үнэлж сур, тэгвэл таны зохион байгуулалтын ур чадвар тодрох нь гарцаагүй.