Зөвхөн өөрийгөө төдийгүй бусад хүмүүсийг хэрхэн удирдахаа хүн бүр мэддэггүй. Энэхүү нийтлэлийн зорилго нь хүмүүсийн менежментийн үндэс суурь болох арга замуудын талаар мэдээлэл өгөхөд оршино. Үүнээс гадна, тодорхой төрлийн үйл ажиллагааны талаар зарим зөвлөмж өгөх шаардлагатай.
Үүнийг хянах нэг арга бол сэтгэл зүйн айкидо юм. Үүний утга нь бараг бүх шүүмжлэлд бүрэн зөвшөөрөл өгөх ёстой гэсэн үг юм. Энэ нь дайсныг гайхшруулж чадна, учир нь түүнд юуны түрүүнд маргаан, зөрчилдөөн хэрэгтэй. Гэхдээ энэ тохиолдолд хүмүүсийг удирдах урлаг нь янз бүрийн зөрчилдөөнтэй нөхцөл байдлаас зайлсхийхэд оршино. Өрсөлдөгч таны бүрэн зөвшөөрлийг хараад таныг эсрэгээр нь итгүүлж эхлэх эсвэл зүгээр л яриа өрнүүлэхээ болих болно. Ийм хяналтын зарчмыг бараг ямар ч нөхцөлд ашиглаж болно. Үүнд түүний олон талт байдал оршдог.
Сөрөг сэдэл төрүүлэх аргыг ашиглан хүмүүсийн менежментийг судалж болно. Өөрөөр хэлбэл, ямар нэгэн зүйлд хүрэхийг хүсч байгаа бол түүнийг хориглох л хэрэгтэй. Юу хийхгүй байхаас илүү чухал зүйл байхгүй. Энэ арга нь адилхан ажилладагнасанд хүрэгчид болон хүүхдүүдэд үзүүлэх нөлөө. Хүний эрх чөлөөг хязгаарласнаар та түүнд далд түрэмгийллийг бий болгодог бөгөөд үүнээс болж таны хэлсэн үгнээс үл хамааран бүх зүйлийг хийх хүсэл төрөх болно. Мөн бид ямар нэгэн зүйл хийхийг хориглож, өөрийн байр суурин дээрээ хатуу зогсох ёстой. Өөрөө түрэмгийлэл бүү үзүүл, эс тэгвээс шал өөр үр дагаварт хүргэж болзошгүй.
Хэрэв 2-оос дээш хүнтэй бүлэг байгуулагдсан бол заавал даргатай байх ёстой. Тэгээд ч хоёр удирдагч зэрэг байж болохгүй. Гэр бүлийн тухай ярихдаа хүмүүсийг далд аргаар залилах нь илүү дээр эсэхийг анхаарч үзэх нь зүйтэй болов уу? Жишээлбэл, гэр бүлийн өөр гишүүнд эрх мэдлийн жолоог өгөх.
Энэ нь таныг бууж өгч байна гэсэн үг биш. Удирдах шинж чанартай биш, удирдаж чаддаг байх боломжтой. Зарим сэтгэл судлаачдын хэлснээр хүч чадал нь сул дорой байдалд оршдог. Жишээлбэл, хэрэв эмэгтэй хүн гэр бүлийн удирдагч бол нөхрөө сул дорой байдалд буруутгах нь утгагүй юм, учир нь энэ нь утгагүй юм. Хэрэв эрэгтэй хүн зүгээр л түүний зөвлөгөөгөөр урагш ахихгүй бол энэ нь юу ч гэсэн үг биш юм. Та тайван замаар шийдлээ санал болгож чаддаг байх ёстой. Тодорхой саналын үл нийцэх байдлыг нэн даруй үгүйсгэх шаардлагагүй. Ялангуяа таны хайртай эмэгтэйн тухай ярих юм бол. Хүмүүсийг удирдах нь манлайллын шинж чанараас гадна нам гүм, тайван орчинд шийдвэрээ гаргах чадварт оршдог.
Хүмүүс зарим асуудалд хэрхэн ханддагийг бас анхаарч үзэх хэрэгтэй. Эцсийн эцэст, нөхцөл байдал нь өөрөө ийм таатай нөхцөлтэй байсан ч сөрөг сэтгэл хөдлөлөөс татгалзаж чаддаг хүн ховор байдаг. Хэрэв та сөрөг сэтгэл хөдлөлийг мэдэрч байвалУдахгүй чамайг дарж авбал хамгийн түрүүнд таныг бухимдуулж буй зүйлээсээ ухрах нь зүйтэй.
Энэ тохиолдолд та ярилцагчийн нүд рүү харах ёсгүй гэдгийг ойлгох хэрэгтэй, учир нь харцаар л сөрөг зүйлийг илэрхийлж болно. Ийм тохиолдолд та чих, хамар руу харцаа шилжүүлэхийг хичээх хэрэгтэй. Дараа нь инээдтэй нөхцөл байдлын талаар бодож, өрсөлдөгчөө ямар нэгэн амьтантай харьцуул. Мөн түүний заль мэх танд хор хөнөөл учруулахгүй байх магадлал өндөр түвшинд хүрэх болно. Хүмүүсийг удирдан чиглүүлэх чухал хүчин зүйлүүдийн нэг бол ярилцагчаасаа илүү ухаалаг байх чадвар юм.
Захиргааны шаардлагатай байж болох нөхцөл байдал нь огт өөр байж болно. Гэхдээ эдгээр чадварууд ирээдүйд танд хэрэг болно гэдэгт эргэлзэхгүй байна.
