Хүн бүр дасан зохицох үйл явцыг туулсан. Хамгийн бага тааламжтай, ноцтой зүйл бол төрсний дараа дасан зохицох явдал юм. Та ямар ч өөрчлөлтөд дасан зохицох хэрэгтэй: газар, хүмүүс, дэглэм, үүрэг, статус гэх мэт. Энэ үйл явц нь маш их зовлонтой бөгөөд нарийн, эмзэг шинж чанартай хүмүүст үүнийг ойлгоход хэцүү байдаг. Цэцэрлэг, сургууль, коллеж, коллеж, залуу гэр бүл… Энэ бүхэн шинэ дүрдээ дасаж, эвлэрэх хэрэгтэй. Боловсон хүчний дасан зохицох үйл явц нь сургуулийн сурагчдын дасан зохицох үйл явцаас ялгаатай нь эдгээр нь ухамсартай үйлдлүүд бөгөөд түүнд нийцүүлэн хандах шаардлагатай.
Дасан зохицох гэж юу вэ?
Дасан зохицох гэдэг нь гадаад ертөнцийн өөрчлөлтөд дасан зохицож, тав тухтай бүсээс гарах үйл явц юм. Энэ нь үндсэн үүрэг бөгөөд бүх амьд организм шинэ нөхцөлд дасан зохицох чадвартай гэж хэлэх ёстой.
Энэ үйл явц нь бага насандаа өвдөлт багатай байдаг ба олон жилийн туршид энэ чадвар нь бага зэрэг бүдгэрч, ясжиж байдаг. Мэдээжийн хэрэг, энэ нь зөвхөн амьдарсан он жилүүдээс гадна хувийн шинж чанараас хамаарна. Хэн нэгэн хөгширсөн ч гэсэн шинэ зүйл сурах, эрт мэдрэх дуртай байдагүл мэдэгдэх сэтгэл хөдлөл, өөрийгөө тав тухтай бүсээс гарга, хорин настай хүн өчүүхэн төдий өөрчлөлтөөс айж, арван сантиметрээр солигдсон буйдан нь тайван байдлыг нь алдагдуулдаг.
Тархи нь илүү хуванцар байдаг хүмүүсийн хувьд дасан зохицох нь илүү хялбар байдаг, учир нь энэ тохиолдолд хүн өөрийн зуршилд биш, харин өөрийн оюун ухааны чадвар, шинэ нөхцөл байдалд хайрцагнаас гадуур ажиллах чадварт тулгуурладаг.
Мэргэжлийн дасан зохицох
Магадгүй энэ нь боловсон хүчинд дасан зохицох хамгийн ухамсартай хэлбэрүүдийн нэг байж магадгүй. Мэргэжилд дасан зохицох нь зөвхөн шаардлагатай ур чадвар эзэмшүүлэхээс гадна хэм хэмжээ, зан үйлийн дүрэм, шаардлагатай хуваарь болон бусад үүргийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг батлах явдал юм.
Мэргэжлийн дасан зохицох нь зөвхөн мэргэжилдээ төдийгүй хүмүүст дасан зохицож, тогтсон хөдөлмөрийн амьдралыг хүлээн зөвшөөрч, энэ хоёр үйл явцыг амжилттай хослуулах шаардлагатай байдаг тул бараг үргэлж нийгмийн дасан зохицдог. Эцсийн эцэст, хүн багт төгс элссэн, бүгд түүнд хайртай, түүнгүйгээр уйтгартай байдаг, гэхдээ тэр хэзээ ч гар урлалын мастер болж байгаагүй. Хүний мэргэжлийн чанар нэлээд өндөр байгаа ч тэр багт орж чадаагүй тохиолдолд туйлын эсрэг нөхцөл байдал үүсдэг.
Ижил төстэй болон бусад асуудлаас зайлсхийхийн тулд ажилтнуудад дасан зохицох янз бүрийн аргуудыг боловсруулсан бөгөөд энэ нь энэхүү үйл явцыг хурдасгах, шинээр ирсэн хүний сэтгэлзүйн гэмтэл, бүхэл бүтэн багийн хүндрэлээс зайлсхийхэд чиглэгддэг. Ментор арга техникийг зөв ашигласнаар үйл ажиллагаанд сэлбэх үйл явц аль болох хурдан явагддагмөн боловсон хүчний халаа сэлгээ зэрэг таагүй үзэгдлээс сэргийлнэ.
Дасан зохицох систем
Байгууллагад хэдэн жил ажилласан боловсон хүчин ч заримдаа дасан зохицох шаардлагатай болдог. Үүний шалтгаан нь дарга, байршил, өөр албан тушаалд шилжих, компьютержүүлэлт болон шинэ хөтөлбөр боловсруулах, өөрчлөн зохион байгуулах гэх мэт байж болно.
Дөнгөж ажлаа эхэлж байгаа шинэ хүмүүсийн талаар бид юу хэлэх вэ? Энэ нь их дээд сургууль төгссөн залуу мэргэжилтнүүд болон боловсон хүчний сургуульд суралцаж буй хүмүүст хамаарна.
Үүний тулд 3-4 сарын дасан зохицох хугацааг 1-2 болгон багасгах хэд хэдэн заль мэх, аргуудыг боловсруулсан. Энэ нь шинэ ажилтан ямар стратеги баримталж байгаагаас шалтгаална: аль болох мэргэжилтэн болгон хөгжүүлж, дараа нь багтайгаа найрсаг харилцаа тогтоох, эсвэл эхлээд найз нөхөд, дэмжлэг авч, дараа нь тэдний албан тушаалын мөн чанарыг судлах.
Мэргэжсэн карьеристыг хамт олны нийгэмд илүү эрчимтэй нэвтрүүлж, "багийн сүнс"-ийг шаардлагатай ур чадваруудыг хурдан эзэмшихэд түлхэц өгөх хэрэгтэй.
Хиймэл сонголт
Боловсон хүчний дасан зохицох чадвар, компанийн амжилт нь хүмүүсийн сэтгэл зүйн нийцтэй байдлаас шууд хамаардаг. Мэдээжийн хэрэг, мэргэжлийн ур чадвар нь бүлэгт амжилттай үүрэг гүйцэтгэх ноцтой зангуу, гол цөм юм. Авьяасаас ялгаатай нь хүнд төрсөн цагаасаа өгөгддөггүй, хөгжүүлэх хэрэгтэй гэдгийг онцлон тэмдэглэх нь зүйтэй.
Интроверт хүмүүс ганцаараа хичээж, мэдэрч, сонсож байж хүссэн түвшиндээ илүү хүрдэг. Хэрэв тэд асуулт асуувал зөвхөн тухайн тохиолдолд зөвхөн ганцаараа хүрч чадахгүй зүйл л болно.эсвэл үүнийг хийхэд удаан хугацаа шаардагддаг бол. Тиймээс хувийн туршилтын явцад олж авсан бүх мэдээлэл нь тэдний оюун санаанд найдвартай хадгалагдах болно. Эдгээр ажилчид нь оновчтой саналуудыг үйлдвэрлэлд ихэвчлэн оруулдаг бөгөөд үүний ачаар дасан зохицох үйл явц харилцан бие биенээ болж хувирдаг
Экстроверт хүмүүс асууж, ажиглаж, харилцах замаар хамгийн сайн суралцдаг. Ихэнхдээ тэдэнд алхам бүрийг хянаж, ялангуяа хэцүү даалгаврын хэрэгжилтийг хянах зөвлөгч хэрэгтэй байдаг. Ийм хүмүүс багаар сайн ажилладаг.
Харамсалтай нь хамгийн туршлагатай хүний нөөцийн менежер хүртэл боловсон хүчнээ олж чаддаггүй тул ирээдүйд ямар ч асуудал гарахгүй. Хүний мөн чанар маш зохион байгуулалттай байдаг тул хамгийн амжилттай багт ч гэсэн удирдагч, хөндлөнгийн хүн байдаг, хэн нэг нь илүү сайн, хэн нэгэн нь ард нь байх болно.
Дасан зохицох нь хувь хүний зарим үзүүлэлтийг өөрчлөхөөс гадна өөрчлөх боломжгүй зүйлээ хүлээн зөвшөөрч буй дасан зохицох явдал юм.
Үндсэн даалгавар
Ажилтнуудын хөдөлмөрийн хурдан дасан зохицох нь ажил олгогч болон шинэ ажилтан гэсэн хоёр талд нэгэн зэрэг ашигтай. Дасан зохицох үйл явц нь тэргүүлэх чиглэлээ өөрчлөх, өдөр тутмын хэвшлийг тасалдуулах, ховор хэрэглэгддэг ур чадваруудыг эзэмших гэх мэт олон зүйлээс шалтгаалж зовлонтой байдаг нь нууц биш.
Бидний тархи хэтэрхий сонгомол, ямар ч шалтгаангүйгээр ажиллахгүй. Энэ нь өндөр цалин, карьерын өсөлт, хүчтэй сонирхол, нэр хүндийн эрэл хайгуул байж болно. Яг тэр мөчид шинэажилтан яагаад энэ байгууллагад ажиллах ёстой гол шалтгааныг олж мэдээд тархи нь маш үр бүтээлтэй ажиллаж эхэлдэг. Үүний зэрэгцээ тэрээр мэргэжлийн шинэ арга техникийг эзэмшихийн зэрэгцээ дотоод болон гадаад харилцаа холбоо тогтоож чаддаг.
Дасан зохицох үйл явц нь хүн өндөр үр дүн үзүүлж болох стресстэй нөхцөл боловч ажилтан хэвийн хэмнэлд орох үед гүйцэтгэл буурч болно. Үүний шалтгаан нь урт хугацааны дасан зохицох, өөрөөр хэлбэл стресс юм.
Боловсон хүчнийг мэргэжлийн дасан зохицох гол ажил бол шинэ ажилтныг хамгийн богино хугацаанд орчин үеийн шаардлагад нийцүүлэх, мэргэжлийн алдаа, дутагдлыг багасгах явдал юм. Ингэснээр гүйцэтгэл сайжирч, ажилчдын эргэлт бага байх болно.
Дасан зохицох төрлүүд
Байгууллагын боловсон хүчний дасан зохицох ажлыг хэд хэдэн төрөлд хувааж болно:
- мэргэжлийн - ажлын байраа сольсон болон өөр албан тушаалд шилжсэн залуу мэргэжилтэн, туршлагатай ажилтны ажлын байртай танилцах;
- сэтгэл физиологийн - тав тухтай байдал, бие махбодийн болон ёс суртахууны стрессийн түвшинд дасах;
- байгууллагын - байгууллагын бүтэц, хэрэглэгчийн суурьтай танилцах;
- нийгэм-сэтгэл зүйн - хамтран ажиллагсадтайгаа найрсаг харилцаа тогтоох;
- эдийн засгийн - цалингийн хэмжээ, түүний нөөцийн хуваарилалтад дасах.
Дасан зохицох үе шатууд
1. Танилцуулга. Энэ бол шинэ ажилтны хүрээлэн буй орчныг үнэлэх, түүний үүрэг хариуцлагатай танилцах үйл явц юмзохион байгуулалт, тэдний чадавхид дүн шинжилгээ хийх.
Энэ үе шатны төгсгөлд та бүхнийг жинлэж, энэ байгууллагад үргэлжлүүлэн ажиллах боломжтой эсэх, эсвэл шинэ ажил хайх шаардлагатай эсэхээ ойлгох хэрэгтэй.
Менежер ч эргээд шинэ ажилтнаа хараад тухайн албан тушаалд тохирох эсэхийг шийддэг. Энэ нь боловсон хүчний дасан зохицох үнэлгээ гэж байна.
2. Дасан зохицох. Танилцсаны дараах үе шат. Энэ хугацаанд шинэ ажилтан хэдэн сар ажилласны дараа илчлэгдсэн олон нюансуудад дасан зохицож, хэдэн сар ажилласны дараа ажиллах чадварыг нь үнэлдэг.
3. Нэгтгэх. Бүлэгт бүрэн нэвтэрч, өөрийгөө багийн бүрэн эрхт гишүүн болгож чадсаны үр дүн. Бие биедээ сэтгэл ханамжтай байж, цаашдын үйл ажиллагаагаа төлөвлөдгөөрөө онцлогтой.
Дасан зохицох дасгалын ач холбогдол
Аливаа байгууллага ухаалаг, хурдан суралцдаг, үр бүтээлтэй ажилтныг сонирхож байгаа ч туршилтын хугацаа дуусч байгаа, шинэ ажилтан өөрт нь өгсөн үүрэг хариуцлагаас санаа зовж, айж эмээж байгаа бол яаж ажилтан болох вэ? өчүүхэн төдий алдаа гаргах уу? Энэ нь тийм ч тохиромжтой аргыг сонгоогүй эсвэл огт ашиглаагүй тул дасан зохицох үйл явц амжилтгүй болсныг л харуулж байна.
Чадварлаг удирдагч зөвхөн нэг ажилтных нь биш, бүхэл бүтэн үйлдвэрлэлийн хувь заяа түүний зөвшөөрөл, зэмлэлээс хамаарна гэдгийг мэддэг.
Оролцогчид нь зөвхөн шинэхэн төдийгүй боловсон хүчний дасан зохицох арга, хөтөлбөрүүдудирдагч эсвэл зөвлөгч, гэхдээ бүхэл бүтэн баг, олон байдаг. Тэдгээрийн заримыг нь нарийвчлан харцгаая.
Эдийн засаг, сэтгэл зүйн аргууд
Дасан зохицох аргуудыг эдийн засгийн болон сэтгэл зүйн (үйлдвэрлэлийн бус) гэж хуваадаг.
- Эдийн засгийн - эдгээр нь янз бүрийн мөнгөн урамшуулал юм (цалин нэмэх, урамшуулал гэх мэт).
- Сэтгэл зүй гэдэг нь ажил олгогчийн зан үйлийн загвар бөгөөд шинэ ажилтны чадавхийг нээх, түүнийг хурдан дасан зохицохын тулд баг дотор найрсаг уур амьсгалыг бүрдүүлдэг.
Эскорт
Бүх ажлыг зөвлөгчөөр хагас хуваасан тул боловсон хүчний дасан зохицох хамгийн үр дүнтэй арга. Шинэ ажилтан өөрийгөө хамгаалагдсан гэж үздэг бөгөөд үүнээс гадна залуу мэргэжилтний алдаа гаргах магадлал буурдаг. Энэ арга нь эрчим хүч их зарцуулдаг боловч мэргэжилтний алдаанаас болж хүний амь нас хохирох зэрэгт (жишээ нь нисгэгч, машинист) маш их хэрэглэгддэг.
Заавар
Энэ аргыг дүрмийн жагсаалт гэж нэрлэж болно. Ихэнхдээ шинэ ажилтанд хамгийн ойлгомжтой хэлээр амаар эсвэл бичгээр явагддаг. Хүн тодорхой шалтгааны улмаас мэргэжлийн үгсийн сан эзэмшдэггүй байж болох тул энэ нь чухал зүйл юм.
Зааварчилгаа нь дасан зохицох зайлшгүй үе боловч бие даасан аргын хувьд тусгай ур чадвар шаарддаггүй мэргэжлүүдээс бусад тохиолдолд үр дүн муутай байдаг.
Байгууллагын вэбсайт
Орчин үеийн технологи нь хүн төрөлхтөнд дасан зохицох өөр нэг аргыг нээж өгсөн - энэ бол байгууллагын вэбсайт юм. Ингэснээрбүх мэдээллийг бүх ажилчдад хүртээмжтэй нэг нөөцөд цуглуулдаг.
Вэбсайттай байх нь анкет илгээхээс өмнө тохиромжгүй ажилчдыг арилгахад тусална.
Зөвлөлт
Энэ бол шинэ ажилтантай илүү туршлагатай ажилтнуудын мэдлэг солилцох явдал юм. Хувь хүн ердийн цагийн хуваарийг өөрчлөх шаардлагагүй тул энэ арга нь хамгийн хямд юм. Нэмж хэлэхэд, харилцан туслалцах явцад анхлан суралцагч нийгэмд хурдан дасан зохицож, баг доторх харилцаа холбоог хурдан бий болгодог.
Багийн бэлтгэл
Маш үр дүнтэй, гэхдээ ховор хэрэглэдэг. Энэ нь дараахь зүйлээс бүрдэнэ: бүх ажилчид сургалтын дугуйланд цугларч, ажлынхаа үр дүнг хэлэлцэнэ: юунд хүрсэн, юуг хэрэгжүүлээгүй талаар ярилцана.
Бүх сэтгэл ханамжгүй, оновчтой саналаа илэрхийлэх боломжтой. Хэлсэн бүхэн (сургалтын хуулиудын дагуу) тойргийн хэмжээнээс хэтэрдэггүй, гэхдээ гарч ирж буй бүх зөрчилдөөнийг дуугарч, сэтгэл хөдлөлөө гаргаж, алдаагаа ойлгож, дүгнэлт гаргах боломжтой.
Эцэст нь амжилттай сургалт нь нийтлэг асуудлуудыг шийдвэрлэх нэгэн төрлийн зөвлөгөө болж хувирдаг.
Олон удирдагчид энэ аргыг хэрэгжүүлэх гэж оролддоггүй, учир нь тэд дипломат шинж чанартай байх ёстой удирдагчийн үүргийг тэдэнд даатгадаг.
Шинэ ажилтанд өгөх зөвлөгөө
- Эхлээд нийгмийн харилцаанаас илүү мэргэжлийн дасан зохицох тал дээр анхаар.
- Та багт саадгүй нэгдэх хэрэгтэй, шинэ хүмүүсийн сэтгэлд хараахан орох ёсгүй.танил ажилтнууд. Эхлээд та олны анхаарлын төвд байх болно гэж бүү гайх, тэд чиний тухай ярьж, нүдний чинь ард таныг үнэлэх болно - энэ бол хэвийн зүйл.
- Сэтгэгдэл хүлээж авахыг мэддэг байх ба магтаалд ач холбогдол өгөхгүй байх. Зэмлэх нь таныг ажилтны хувьд тохирохгүй гэсэн үг биш - энэ бол зүгээр л алдаа.
- Ажлын өдөр эхлэхээс 10-15 минутын өмнө ирэхийг хичээгээрэй. Энэ нь тайвширч, шаардлагагүй сэтгэлийн хөөрлийг даван туулж, үр бүтээлтэй ажилд тохируулах боломжтой болгодог.
- Их хэмжээний танил бус мэдээлэл таныг айлгаж болохгүй. Та интернетээс ганцаараа, бусад нь хамт ажиллагсадаасаа маш их зүйлийг сурч болно. Асуухаас бүү ай!
- Яриа үргэлжлүүлэхийн тулд энэ мэдээлэл автоматаар гарч ирэх хэдий ч одоогийн ажлаа өмнөх ажилтайгаа бүү харьцуул. Энэ бол алдаа. Хэн ч харьцуулах дургүй.
- Гэртээ зуршилаа орхи. Хуруугаа чимхэх, ширээн дээр тогших, хумсаа хазах (Бурхан хориглох) бол Би-ийн хамгийн сайн илрэл биш.
- Сэтгэл дундуур байгаагаа шууд илэрхийлж болохгүй, гэхдээ жижиг зүйл болгоныг ил тод магтаж болохгүй.
- Хэрэв хамтын цайны үдэшлэг эсвэл бусад албан бус уулзалт хийхээр төлөвлөж байгаа бол таныг урьсан тохиолдолд татгалзах шаардлагагүй. Өөрийгөө ятгаж болохгүй.
- Шийдвэр гаргахад мэргэжлийн ур чадвар хэрэгтэй бол хамт олондоо туслахаас бүү татгалз. Гэхдээ бүх зүйлийг хаяж, туслахын тулд толгойгоо гашилгаж болохгүй. Та өөрийнхөө үнэ цэнийг мэддэггүй юм уу эсвэл багт нэгдэх нь туршлагатай ажилтан байхаас хамаагүй чухал юм шиг сэтгэгдэл төрүүлж магадгүй.
