Тархины дайралт, арга: тайлбар, технологи, тойм

2024 Зохиолч: Miguel Ramacey | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 06:25

Тархины довтолгоо бол өнөө үед гайхалтай алдартай арга юм. Үүний тусламжтайгаар та нарийн төвөгтэй асуудлыг шийдвэрлэх өөр аргыг олох боломжтой. Нэмж дурдахад энэ нь тухайн хүнд өөрийн дотоод чадавхийг илчлэх боломжийг олгодог. Энэ аргыг таныг тодорхой шийдвэр гаргах шаардлагатай үед хурал дээр том багуудад ихэвчлэн ашигладаг.

Тархины довтолгоо нь үйл явцад оролцож буй бүх оролцогчид тодорхой идэвхийг харуулах арга юм. Нэг аж ахуйн нэгжийн ажилчид хувь хүнийхээ санал бодлыг ээлжлэн илэрхийлдэг нөхцөл байдал нь хүн бүрийг хажуу тийш нь байлгахгүй, сонсох боломжийг олгодог. Дарга нь ажилтан бүрт цаг заваа зориулах боломж байдаггүй орчин үеийн бодит байдлын нөхцөлд энэ арга нь зүгээр л бурхны хишиг юм.

Түүх ба тайлбар

Тархины довтолгооны арга (тархины шуурга) анх 1930 онд гарч ирсэн бөгөөд үүнийг нэлээд хожуу буюу 1953 онд тайлбарласан. Энэхүү үзэл баримтлалын зохиогч нь Америкийн судлаач Алекс Осборн юм. Нэгэн цагт энэ эрдэмтэн үг хэлэх эрх чөлөөг хамгаалж байсаналиваа бизнесийн үйл ажиллагааг зөв төлөвлөхөд голчлон өөрийн аргыг санал болгосон. Оюуны довтолгоог тэргүүлэх бизнесмэнүүд бизнес зохион байгуулах, явуулахад ашигладаг хэвээр байна. Үүний ашиг тусыг тэмдэглэв: хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгдэж, ашиг орлого нэмэгдэж, шинэ санаанууд өөрөө гарч ирдэг.

Тархины довтолгооны аргын мөн чанар нь дараах байдалтай байна: менежер, ажилчид хурлын өрөөнд цуглардаг. Хуралдаанаар шийдвэрлэх ерөнхий зорилтыг хэлж байна. Оролцогч бүр өөрийн үзэл бодлыг илэн далангүй илэрхийлэх, түншийн үзэл баримтлалыг эсэргүүцэх, үр дүнг хэлэлцэх, нэмэлт таамаглал дэвшүүлэх боломжтой. Гаднаас нь харахад хамт олон аливаа зүйлийн мөн чанарыг шинэ ойлголттой болгохын тулд өөр өөр ухагдахууныг зориуд эсэргүүцдэг юм шиг санагддаг.

Шууд тархины шуурга

Энэ бол яаралтай асуудлыг хурдан шийдвэрлэх боломжийг олгодог хамгийн түгээмэл сонголт юм. Шууд тархи довтолгоо нь үйл явцын явцад тодорхой төслүүдийг хэрэгжүүлэх, үйл ажиллагааг хөгжүүлэх гэх мэт хамгийн чухал бөгөөд хамааралтай асуудлуудыг хэлэлцэхийг хэлдэг. Орчин үеийн удирдагчид тогтмол уулзалт, төлөвлөлтийн уулзалт, янз бүрийн арга хэмжээ зохион байгуулах боломжтой гэдгийг мэддэггүй. цугларалт, бүтээлч байдлыг ашиглах. Ажилчид өөрсдөө гайхалтай санаа гаргаж эхэлдэг тул мэргэжлийн өдөр тутмын уйтгартай амьдралд бага зэрэг төрөл зүйл нэмэхэд л хангалттай. Удирдагч одоог хүртэл энэ бүх боломж хаана нуугдаж байсныг гайхаж л байна. ӨргөдөлЭнэ арга нь тогтсон багийн харилцааг сайжруулах, сэтгэл зүйн янз бүрийн саад бэрхшээл, саад бэрхшээлийг даван туулах боломжийг олгодог.

Урвуу тархины шуурга

Тодорхой үзэл баримтлал нь ямар нэг шалтгаанаар ашиггүй болж, мухардалд орсон, шинийг яаралтай авах шаардлагатай үед ашигладаг. Энэ нь үйл явцад оролцогчид бие биенийхээ санаа бодлыг идэвхтэй эсэргүүцэх болно гэсэн үг юм. Энд маргаан, маргааныг зөвшөөрдөг. Байгууллагад эрс хөндлөнгөөс оролцох шаардлагатай шийдвэрлэшгүй зөрчилдөөн байгаа үед урвуу тархи довтолгоо хийх нь ашигтай.

Ажилчид юу ч бодсоноо хэлж чадна, тэдний эрх чөлөө юугаар ч хязгаарлагдахгүй. Урвуу тархи довтолгооны арга шиг үр дүнтэй, үр дүнтэй зүйлийг олох нь бараг боломжгүй юм. Асуудлын тайлбар, нэг дор хэд хэдэн хүний нарийн ширийн зүйлийг анхаарч үзэх нь асуудалд цаг тухайд нь, хамгийн сайн талаас нь хандах боломжийг олгоно.

Ганцаарчилсан оюуны довтолгоо

Хүн яаралтай тодорхой үр дүнд хүрэх шаардлагатай үед хэрэглэж болно, гэхдээ ямар нэг шалтгаанаар мэргэжлийн хямрал түүнд тохиолдсон. Бүтээмж нь түр зуур алдагдах мөчид бүтээлч хүн хэрэглэж болох арга бол оюуны довтолгоо юм. Түүний өвөрмөц байдал нь өөрийн бодолтой ганцаараа байгаа нэг хүнд ч үр дүнтэй үйлчилдэгт оршдог. Та өөртэйгөө дотоод яриа хэлэлцээ хийж, зоримог, гэнэтийн шийдлүүдийг гаргаж чадна. Ийм үйлдлийн үр дүнудахгүй таныг гайхшруулах болно. Шаардлагатай бүх зүйл бол хязгаарлагдмал хугацаанд (хэдхэн минут гэх мэт) өөртөө тодорхой, сайн тодорхойлсон даалгавартай бодох боломжийг олгох явдал юм. Харамсалтай нь олон хүмүүс бага наснаасаа нийтлэг хэвшмэл ойлголтод дасдаг. Оюуны довтолгооны аргууд нь ертөнцийг үзэх хэвшмэл ойлголтыг даван туулж, ертөнцийг үзэх үзлийн өндөр түвшинд хүрэх боломжийг олгодог.

Гүйцэтгэх технологи

Энэ ойлголт нь үндсэн гурван үеийг агуулна. Тэдгээрийг тууштай, маш болгоомжтой хийх ёстой.

1. Санаа боловсруулах. Энэ үе шатанд зорилгоо тодорхойлж, шаардлагатай мэдээллийг цуглуулдаг. Процессын оролцогчид ямар төрлийн мэдээллийг авч үзэхийг санал болгож байгааг мэдэж байх ёстой. Ямар нэг чухал зүйлийг алдахгүйн тулд хэлсэн бүх санааг ихэвчлэн цаасан дээр тэмдэглэдэг.

2. Ажлын хэсэг байгуулах. Оролцогчид санаа үүсгэгч, шинжээч гэж хуваагддаг. Эхнийх нь бүтээлч чиг баримжаа, төсөөлөлтэй хүмүүс юм. Тэд асуудлыг шийдэх стандарт бус аргуудыг санал болгодог. Мэргэжилтнүүд санал нийлж байгаа эсэхээс үл хамааран дэвшүүлсэн санаа бүрийн үнэ цэнийг олж мэдсэн нь тэдний сонголтод түлхэц болдог.

3. Саналын дүн шинжилгээ, сонголт. Шүүмжлэл, саналуудыг идэвхтэй хэлэлцэх нь энд тохиромжтой. Эхлээд санаа үүсгэгчид үг хэлж, дараа нь мэргэжилтнүүдэд үг хэлнэ. Саналуудыг дүгнэлт, бүтээлч байдалд үндэслэн сонгодог. Аливаа стандарт бус хандлагыг хүлээн авна ууТиймээс онцгой анхаарал хандуулж байна.

Удирдагч нь үйл явцыг хянаж, асуудлын хэлэлцүүлгийн явцыг ажиглах ёстой. Маргаантай асуудал гарсан тохиолдолд тэрээр тодорхой байдлыг авчирч, нарийн ширийн зүйлийг тодруулж, сэтгэлгээний цаашдын хөгжлийг чиглүүлнэ.

Нэмэлт нөхцөл

Залуу, ирээдүйтэй удирдагчид энэхүү сэтгэлзүйн хэрэгслийг нэн даруй ашиглаж эхлэх хүсэлтэй байгаа хэдий ч энд чадварлаг арга барил шаардлагатай. Та үүнийг байнга хэрэглэж болохгүй, эс тэгвээс энэ нь шинэлэг шинж чанараа алдаж, ажилчдад энгийн, өдөр тутмын зүйл гэж ойлгогдох болно. Хийх гол нөхцлүүдийн нэг бол ашиглалтын гэнэтийн зүйл юм. Оролцогчид уулзалтад тусгайлан бэлдэх ёсгүй, ашигласан хөдөлгөөнийг сайтар бодож үзээрэй.

Удирдагч нь ярианы ерөнхий чиг хандлагыг мэддэг байх ёстой, гэхдээ ямар ч тохиолдолд хэлэлцүүлэг аль чиглэлд явахыг тодорхойлж чадахгүй. Сэдвийн оюуны довтолгооны аргууд нь танд өөрийн үзэл бодлыг илэн далангүй илэрхийлэх боломжийг олгодог тул маш сайн байдаг. Хүмүүс хэлсэн зүйлийн үр дагаварт найдахгүй байж магадгүй.

Тархины довтолгооны арга: тойм

Энэхүү үзэл баримтлалд оролцогчид үүнийг ашигласнаар аливаа уулзалт илүү сонирхолтой, үр дүнтэй байдаг гэдгийг тэмдэглэж байна. Энэ арга нь янз бүрийн хүмүүсийн толгойд нэгэн зэрэг асдаг хэд хэдэн "гэрлийн чийдэн" -ийг нэгэн зэрэг оруулахыг санагдуулдаг. Тархины шуурга нь зөвхөн мэргэшсэн мэргэжилтнүүдийн дүгнэлтийг төдийгүй холбогдох салбаруудыг харгалзан үзэх боломжийг олгодог. Өөрөөр хэлбэл, энэ нь олон төрлийн спектрийг хамардаг. Энэ нь ижил нөхцөл байдлыг өөр өөр өнцгөөс харахад тусалдаг. Түүнчлэн, уг аргыг нэвтрүүлсний дараа баг доторх харилцаа илүү нээлттэй, итгэлтэй болдог.

Үйл явц дахь оролцоо

Уулзалт, төлөвлөлтийн хурал дээр ихэвчлэн "нэг хүний театр" байдаг. Нэг дарга үг хэлж, доод албан тушаалтнууд нь урт нэг хэвийн лекц сонсож, түүнтэй санал нийлэхээс өөр аргагүй болдог. Сүүлчийнх нь хувьд энэ нь үнэхээр ядаргаатай бөгөөд сандарч байна. Ажилчдын хувийн шинж чанар нь дарагдаж, албан үүргийн явцуу хүрээнд шахагдаж байна. Заримдаа ажилчид ямар нэг шалтгааны улмаас толгойдоо эргэлдэж буй санаагаа хэлэхгүй байхыг илүүд үздэг, өөрийгөө илэрхийлэхийг хичээдэггүй.

Үүний үр дүнд "анивчихаар" ажиллах урам зориг алга болж, сэтгэлийг үйл явцад оруулдаг. Тархины довтолгооны арга нь сэтгэлзүйн хавчаар, саад тотгорыг арилгах боломжийг олгодог бөгөөд ажилчдын хувийн шинж чанарыг харуулах боломжийг олгодог. Хүн энэ үйл явцад сэтгэл зүйн хувьд оролцсноор ажлын бүтээмж нэмэгддэг.

Бүтээлч байдал

Зөвшөөрч байна, энэ ойлголтыг өдөр бүр гэж нэрлэх боломжгүй бөгөөд ихэвчлэн ашиглагддаг. Хамгийн гол нь асуудал нь тодорхой бус шийдэл шаардсан тохиолдолд л ханддаг. Энэ арга нь өдөр тутмын амьдралаас холдож, бүтээлч асуудлыг шийдвэрлэхэд өөрийгөө шингээх шаардлагатай байдаг бүтээлч багуудад өргөн тархсан. Дүрмээр бол эерэг үр дүн удахгүй гарахгүй.

Тийм олон тооны ойлголт байдагөөр өөр утгатай гэсэн үг. Энд оюуны довтолгоо нь хэрэг болдог.

11 анги

Алекс Осборны үзэл баримтлалыг хэрэгжүүлэх технологийг төгсөлтийн ангиудыг зохион байгуулахад ашиглаж болно. Ахлах түвшинд оюутнуудад стандарт бус санааг сэрээхэд хувь нэмрээ оруулах даалгавруудыг ихэвчлэн санал болгодог. Хувь хүний бие даасан шинж чанарыг харгалзан үзэж, одоо байгаа чадварыг хөгжүүлж, шаардлагатай ур чадварыг бэхжүүлдэг тул энэ нь маш хэрэгтэй олж авах явдал юм. Толгойд бий болсон бодлуудыг хэрэгжүүлэх эрх чөлөө хэдий чинээ их байх тусам залуу судлаачдын оролдлого илүү зоригтой болно. Энэ арга нь оюутнууд өөрсдөө зорилгодоо хүрэхийн тулд хичээх болно. Өсвөр насныхан хүндэтгэлтэй хандаж байгаад талархдаг тул оролцогчдын санал хүсэлт маш эерэг байдаг.

Дүгнэлтийн оронд

Тархины довтолгоо нь харьцангуй сүүлийн үед түгээмэл болсон арга юм. Илүү олон манлайлагчид өдөр тутмын цаг мөчүүдийг зохицуулахдаа стандарт бус арга хэрэглэхийг сонгож байна.