Хүн ажилдаа чин сэтгэлээсээ хайртай ч даргынхаа байнга зэмлэлээс бүрмөсөн залхах тохиолдол байдаг. Түүнтэй эвлэрэх нь хэцүү, ялангуяа дарга нь жижиг дарангуйлагч бол. Хэрэв та жижиг зүйл бүрээс байнга алдаа хайж байгаа бол эрт орой хэзээ нэгэн цагт энэ нь ямар ч хүнийг гаргаж ирэх бөгөөд тэр өглөө ажилдаа явахыг хүсэхгүй байх нь гарцаагүй. Гэмт этгээдтэй дахин уулзахаас сэргийлэхийн тулд гэрээсээ гарахгүй байх цорын ганц хүсэл бол хамгийн хол буланд нуугдах явдал юм.
Мөн хоёрхон арга бий. Хамгийн хялбар арга бол ажлаа солих, асуудалд ухаалгаар хандаж, дээд удирдлагатай харилцаагаа сайжруулахыг оролдох нь илүү хэцүү байдаг.
Ерөнхий мэдээлэл
Манай улсын ажилчдын тал орчим хувь нь дарга нар нь жижиг дарангуйлагчид байдаг. Наад зах нь олон нийтийн санал асуулга үүнийг хэлж байна. Ийм нөхцөлд яаж байх вэ, захирагдах байдлыг ажиглах шаардлагатай юу гэсэн асуулт олон хүний сэтгэлийг хөдөлгөж байна. Үнэн хэрэгтээ хүмүүс ажил, цалиндаа дуртай байдаг бөгөөд заримдаа энэ бүс нутагт ижил төстэй албан тушаал, нөхцөл байдаггүй тул сонголт хийх боломжгүй байдаг. Даргыг огцруулах нь олон хүний мөрөөдөл боловч харамсалтай нь үүнийг хэрэгжүүлэх нь бараг боломжгүй юм. Энэ тал дээр ийм дарга нартай яаж эвлэрэх арга хайж, тэдний зан чанарыг тэвчиж сурах хэрэгтэй.
Сонголтууд
Олон сэтгэл судлаачид нэг зүйл дээр санал нийлдэг: ийм хүнтэй хэрхэн харилцах хэд хэдэн хувилбар байдаг. Эхнийх нь тэвчээрийг хөгжүүлэх явдал юм. Хүн өөрийн гэсэн үндэслэлгүй, ихэвчлэн гутаан доромжилж буй бүх зүйлийг зүрх сэтгэлдээ авалгүйгээр даруухан сонсох ёстой. Хэдийгээр энэ сонголт нь маш хачирхалтай мэт санагдаж, зөвхөн маш тэвчээртэй хүнд тохиромжтой боловч манай улсын ихэнх ажилчид ийм байдлаар ханддаг. Магадгүй бүх зүйл сайхан байх болно, учир нь захирагдах байдлыг ажиглах нь хамгийн зөв зүйл юм. Гэхдээ сэтгэлзүйн үүднээс авч үзвэл үйл явдлын ийм хөгжил нь ажилтны эрүүл мэндэд ихээхэн нөлөөлдөг. Стресс хуримтлагдаж, сэтгэцийн болон бие махбодийн эрүүл мэнд муудах болно.
Энэ талаар сэтгэл зүйчид тэвчихээс гадна эрүүл мэнддээ анхаарахыг зөвлөж байна. Сэтгэлзүйн болон сэтгэл хөдлөлийн буулгалтыг хийх нь чухал юм. Согтууруулах ундаагаар стрессээ тайлж болохгүй. Гэхдээ хэрэв ажилтан тэсвэрлэх хүчгүй бөгөөд дуулгавартай байх нь түүний давуу тал биш бол өөр арга хайх нь дээр.
Дарга байнга хашгирч байвал тэр өөртөө итгэлгүй, бусдын нүдэнд инээдтэй харагдахаас айдаг гэсэн үг. Тиймээс ийм хүмүүс өөрсдийн чадваргүй байдлыг олон нийтэд сурталчлахаас маш их айдаг гэдгийг санах хэрэгтэй. Яг ямар цогцолбор, гэмтэл нь түүнийг ертөнцөөс өөрийгөө хамгаалахад өдөөдөг болохыг ойлгож, ойлгох -энэ хүн дээр өө сэвгүй ажиллах зэвсэг олно гэсэн үг. Тэр ч байтугай өөрөө албан тушаалаа орхих магадлал ч бий. Гэхдээ энэ арга нь маш аюултай, учир нь аливаа алдаа нь гүтгэлэг бөгөөд энэ нь хуулиар шийтгэгддэг. Гэхдээ хатуу арга хэмжээ авахгүй, даргатайгаа хэрхэн харьцахаа хоёр талдаа дургүйцэлгүй, асуудалгүй шийдэх нь дээр.
Үйлдэл сонгох
Мэдээж хэрэг, секунд тутам ажилтан янз бүрийн жижиг сажиг зүйл дээр дарга нараасаа буруугаа хайдаг бол хамгийн хялбар арга бол шинэ ажил хайж эхлэх явдал юм. Энэ арга нь эрхийнхээ төлөө тэмцэх сонирхолгүй, мөн асуудалд хялбар шийдлийг хайж дассан хүмүүст тохиромжтой.
Магадлалын онолоор бол дарангуйлагч босс өнгөрсөнд үлдэж, шинэ удирдлага хамаагүй илүү таатай байх болно. Гэхдээ хэрэв тийм биш бол чадварлаг үйл ажиллагааны стратегийг бий болгох нь зүйтэй юм. Эхний алхам бол тэр ямар шалтгаанаар ихэвчлэн хашгирдагийг ойлгох, мөн түүний nitpicks-ийн аль нь хүчинтэй, аль нь буруу болохыг тодорхойлох явдал юм. Шинжилгээ хийхдээ асуултыг нэг талаас нь харж болохгүй, ажилтан шууд үүргээ хангалтгүй биелүүлж байгаад менежер нэлээд дургүйцсэн байх магадлалтай.
Истерик босс
Удирдлагатай харилцаа тогтоохын тулд юуны өмнө түүний зан чанар ямар зан чанартай болохыг ойлгох хэрэгтэй. Статистикийн мэдээгээр, уур хилэн нь эмэгтэйчүүдийн нөхцөл байдлын 99% -д тохиолддог. Хэрэв тэд байнгын хурцадмал байдалд байгаа бол тэд уур хилэнгээ доод албан тушаалтнуудаас гаргаж авах магадлал өндөр байдаг.дээд албан тушаалтан болон танихгүй хүмүүстэй найрсаг байх. Хэрэв энэ нь гистериа юм бол хуягт галт тэрэг шиг ажиллах нь зүйтэй. Битгий хариу үйлдэл үзүүл, тайван байгаарай. Бүх хариултыг дуу хоолойгоо өсгөхгүйгээр, харилцан сэтгэл хөдлөлийг харуулахгүйгээр хянаж байх ёстой. Хэрвээ чимэх нь инээдтэй юм бол та үзэл бодлоо маргах хэрэгтэй.
Тэгээд эрх баригчид өөрсдийнхөө алдааг доод албан тушаалтнууддаа тохох гэж оролдож байгаа энэ нөхцөлд хэн нь үнэхээр буруутайг тодорхой харуулах нь зүйтэй. Та мөн дээрээс хамтран ажиллагсад эсвэл удирдлагын дэмжлэгийг авах боломжтой. Ийм нөхцөлд үүнийг урвалт, мэхлэлт гэж ойлгож болохгүй, учир нь байнга доромжлогддог ажилтны үйлдэл бүрэн үндэслэлтэй байх болно.
Хэрхэн эвлэрэх вэ
Гистерикүүдээс ялгаатай нь дарангуйлагч дарга хүн болгонд ялгаварлалгүйгээр түрэмгий ханддаг. Ийм хүмүүс бусдаас давуу талдаа итгэлтэй байдаг. Үндсэндээ эдгээр нь карьерын шатаар нэлээд хурдан шаталсан эрчүүд юм. Тэдний үндсэн итгэл үнэмшил бол эргэн тойронд зөвхөн тэнэг хүмүүс байдаг бөгөөд тэдэнтэй харьцах нь эрүүдэн шүүхээс ч дор байдаг.
Хэрэв хүн өчүүхэн дарангуйлагчтай харилцах хэрэг гарвал эхлээд биеэ зөв авч явах хэрэгтэй. Дэд албан тушаалтан нь хангалттай бардам зантай, түүнийг гэм буруугийн ямаа болно гэсэн сонголт огт байхгүй гэдгийг харуулах хэрэгтэй. Мэдээжийн хэрэг, даалгавар нь хэцүү мэт санагдаж байгаа ч хэрэв энэ нь дууссан бол ирээдүйд та nit цуглуулах асуудалтай тулгарах шаардлагагүй болох магадлал өндөр байна. Нэмж дурдахад хүн өөрөөсөө дордохгүй гэсэн санааг өөртөө бий болгох ёстой.өөрийгөө зөвтгөдөг дарга. Сэтгэл судлаачид уран зөгнөлийг ашиглахыг зөвлөж байна, жишээлбэл, даргаа ягаан өнгийн сэвсгэр цамц өмссөн эсвэл толгой дээрээ хогийн савтай гэж төсөөл. Энэ нь оюун ухаанд өөрийгөө үнэлэхэд ноцтой цохилт өгөхгүй байх боломжийг олгоно.
Үйлдвэрийн дарга байнга алдаа олдог бол
Зүгээр л манлайлал нь өнгөцхөн харвал гистерик төрлийн эсвэл жижиг дарангуйлагчдаас илүү хор хөнөөлгүй мэт харагддаг. Гэхдээ байнгын үг хэллэг нь хамгийн тайван, тэнцвэртэй хүнийг хүртэл гаргаж чаддаг нь үнэн юм. Залхуу дарга нар доод албан тушаалтнуудынхаа алхам бүрийг анхааралтай хянаж, хагас минут саатсан ч шийтгэх болно.
Ихэвчлэн ийм хүмүүс үдийн цайны цагийг хянаж, хүндэтгэн үзэх шалтгаан, ноцтой шалтгаангүйгээр амралтын өдөр дууддаг. Мөн төгс хийгдсэн ажлын алдаа дутагдлыг хайх боломж бий. Мөн зохих шагналын оронд ажилтан зэмлэх болно.
Даргаа хэрхэн өсгөх вэ
Учиртай, увайгүй продакшны менежерт бүү уцаар. Менежерт яг ямар нюанс тохирохгүй байгааг тодруулж, түүнийг яриа хэлэлцээнд дуудаж, тэр зөвхөн юу дутагдаж байгааг тайлбарлахаас гадна асуудлыг шийдвэрлэх арга замыг санал болгох нь зүйтэй.
Амралтын өдрүүдийн дуудлагын хувьд та утсаа авахгүй байж болно. Энэ бол амрах цаг, эрх баригчид таныг холбоогүй гэж буруутгах эрхгүй. Мөн ажлын хуваарийг илүү нухацтай авч үзэх нь зүйтэй бөгөөд хоцрохыг зөвшөөрөхгүйүдийн хоолны цаг хойшилсон. Энэ нь дарга таныг буруутгах шалтаг хайхаас залхаж, өөр ажилтан руу шилжихэд хүргэнэ.
Дүгнэлт
Дарга нарыг номхотгох нь тийм ч амар биш ч үнэндээ шийдэл биш. Дарга нь дарангуйлагч бол яах нь тодорхой. Та хоёрын хоорондын харилцааг л сайжруулах хэрэгтэй. Ядаргаатай зааварчилгаагаар нугалж, нугалж болохгүй. Харин ч ийм хүмүүсийн хувьд нэр төрөө харуулж, үнэ цэнийг нь баталж чаддаг ажилтнууд чухал байдаг. Хэрэв та байнга шахалтаас өөрийгөө хамгаалж чадвал тайван ажиллаж чадна.
Гэхдээ энэ хүнийг дэлхий дахинд дахин сургах нь хамаатан садных нь үүрэг юм. Харилцаа холбоог бий болгохдоо та зөвхөн бэлэн төдийгүй түүнтэй хамтран ажиллахыг хүсч байгаагаа хүнд ойлгуулах нь маш чухал юм. Зөрчилдөөнийг шийдвэрлэх хүсэл эрмэлзэл нь асуудалгүйгээр үргэлжлүүлэн ажиллах боломжийг танд олгоно. Даргынхаа сэтгэлзүйн хэв маягийг таньж, энэ байдлыг шийдвэрлэснээр та амьдралаа сайхан болгож, ажил дээрх дургүйцэл, асуудлаас ангижрах боломжтой.
