Хүн бүр нас, ажил мэргэжлээс үл хамааран хэд хэдэн жижиг бүлэгт хуваагддаг - энэ бол гэр бүл, сургуулийн анги, спортын баг юм. Хувь хүний багийн бусад гишүүдтэй харилцах харилцаа нь түүний зан чанарыг төлөвшүүлэхэд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Олон төрлийн холбоог жижиг бүлгүүдийн ангиллаар харуулдаг. Сэтгэл судлал нь жижиг багуудын онцлог, нийгэмд гүйцэтгэх үүргийг судлахад онцгой ач холбогдол өгдөг.
Нийгмийн жижиг бүлэг гэж юу вэ
Жижиг багуудын үндсэн дээр тухайн хүнийг хүрээлэн буй орчинтойгоо уялдаа холбоо, нийгэм гишүүдэд үзүүлэх нөлөөг нарийвчлан судлах боломжтой. Тиймээс социологийн судалгаанд "бүлэг", "жижиг бүлэг", "бүлгийн ангилал" гэсэн ойлголт чухал байр суурийг эзэлдэг. Хүн амьдралынхаа ихэнх хугацааг жижиг бүлгүүдэд өнгөрөөдөг нь түүний үнэт зүйл төлөвшихөд хүчтэй нөлөө үзүүлдэг.
Нийгмийн бүлэг бол хүмүүсийн нэгдэл юмхамтарсан үйл ажиллагаа, хүмүүс хоорондын харилцааны тогтолцоотой холбоотой. Ийм бүлгүүдийг хэмжээгээр нь, өөрөөр хэлбэл оролцогчдын тоогоор нь ангилдаг.
Жижиг бүлэг - хамтарсан үйл ажиллагаагаар холбогдсон, бие биетэйгээ шууд харилцдаг хүмүүсийн жижиг холбоо. Ийм багийн нэг онцлог нь гишүүдийн тоо хорь-оос хэтрэхгүй, тиймээс тэд хоорондоо чөлөөтэй харилцаж, сэтгэл санааны холбоо тогтоож чаддагт оршдог.
Тэмдгүүд
Холбоо нь нийгмийн жижиг бүлэг болохыг илтгэх хэд хэдэн заалт байдаг:
- тодорхой цагт нэг бүсэд хүмүүс хамт байх;
- багийн гишүүдийн хоорондын сэтгэл хөдлөлийн холбоо, тогтвортой харилцаа;
- нийтлэг зорилгод хүрэхэд чиглэсэн хамтарсан үйл ажиллагаа;
- бүлгийн үүргийн гишүүдийн хоорондын ялгаа;
- байгууллага, удирдлагын бүтэц байгаа эсэх;
- өөрийн хэм хэмжээ, үнэт зүйлсийг бүрдүүлэх.
Жижиг бүлгүүдийн тухай ойлголт, ангилал нь эдгээр шинж чанар, тэдгээрийн илрэлийн шинж чанарт тулгуурладаг. Гишүүдийн хооронд сэтгэл хөдлөлийн харилцаа тогтоох нь дэд блок болон дотоод бүтцийг бий болгоход хүргэдэг.
Холбооны төрөл
Жижиг бүлгүүдийн ангилалд хэд хэдэн зүйл бий. Доорх хүснэгтэд нийгмийн жижиг холбоодын төрлийг харуулав.
| Тэмдэглэх | Төрөл |
| Өсөх |
Албан (ухамсартай зохион байгуулалттай) ба албан бус. |
| Харилцааны арга | Анхан (өндөр түвшний эв нэгдэл) ба хоёрдогч (хүчтэй харилцаа холбоогүй, хамтран ажиллах). |
| Амьд үлдэх | Түр зуурын (нэг зорилгод хүрэхийн тулд бүтээгдсэн) ба тогтвортой (удаан хугацаанд ажиллахаар бүтээгдсэн). |
| Үйл ажиллагааны мөн чанар | Хөдөлмөр, судалгаа, зугаа цэнгэл, үзэл суртал, гоо зүй, харилцааны, улс төрийн. |
| Хувийн ач холбогдол | Элит ба лавлагаа. |
Дотоод харилцааны мөн чанар
Тодорхойлох гэдэг нь нийгмийн жижиг бүлгүүдийг үүсэх арга замаар нь ангилах явдал юм. Албан ёсны холбоодыг удирдлага бий болгож, эрх зүйн статустай байдаг. Тэдний үйл ажиллагааг тодорхой баримт бичгүүдээр зохицуулдаг. Ийм бүлгийн удирдлага нь дээрээс доош чиглэсэн байдаг бөгөөд гишүүдийн хоорондын харилцааг тухайн байгууллага тодорхойлдог.
Албан бус бүлгүүд нь оролцогчдын сэтгэл хөдлөлийн холбоонд тулгуурлан аяндаа үүсдэг. Ийм нийгэмлэгүүд албан ёсны статусгүй, үйл ажиллагаа нь "доороос дээш" чиглэгддэг. Гэсэн хэдий ч тэд бүлгийн бүх гишүүдийн хуваалцдаг зарим хэм хэмжээ, үнэт зүйлсийг бий болгож, тэдний зан төлөвийг урьдчилан тодорхойлдог. Албан ёсоор болБайгууллагад удирдагч албан ёсны эрх мэдэлтэй байхад холбоо барих байгууллагад бусад оролцогчдыг хүлээн зөвшөөрөх замаар ажилладаг.
Лавлах баг
Нийгмийн бүлгүүдийн өөр ангилал нь тухайн хүний хувьд нэгдлийн ач холбогдлын хүчин зүйл дээр суурилдаг. Хүний хувьд хэм хэмжээ нь чухал үүрэг гүйцэтгэдэг жижиг бүлгийг лавлагаа (лавлагаа) гэж нэрлэдэг. Багийн гишүүн үнэ цэнийн системээ ангилж, зохих стандартыг бүрдүүлдэг. Ийм бүлгийг хоёр дэд зүйлд хуваадаг:
- Төгс. Хувь хүн холбоонд харьяалагддаггүй ч зан төлөвт нь түүний хэм хэмжээг баримталдаг.
- Орших бүлэг. Тухайн хүн энэ нэгдлийн гишүүн бөгөөд үнэт зүйлсийг хуваалцдаг.
Жижиг хамт олон хүний зан чанарыг төлөвшүүлэхэд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Хүүхэд гэр бүл, найз нөхдийн дунд хүлээн зөвшөөрөгдсөн хэм хэмжээг хардаг. Үүний зэрэгцээ, нийгмийн жижиг бүлгүүд нь хувь хүнд сөрөг нөлөө үзүүлдэг - түүний хувийн чанарыг дарангуйлах (дарангуйлах), буруу үзэл баримтлалыг тулгах.
Нийгмийн ач холбогдол
Жижиг байгууллагууд нь жижиг бүлгийн баримталж буй үнэт зүйл, зорилгоос хамааран нийгэмд өөр өөр үүрэг гүйцэтгэдэг. Нийгмийн ач холбогдлын шалгуурт үндэслэн жижиг бүлгүүдийг ангилах нь нийгэмд чиглэсэн, нийгэмшсэн, нийгмийн эсрэг гэсэн гурван төрлийн холбоо байгааг харуулж байна. Үүний дагуу тэд эерэг, төвийг сахисан, сөрөг үүрэг гүйцэтгэдэг. Нийгэмд чиглэсэн жижиг бүлгүүдэдболовсролын, олон нийтийн, үйлдвэрлэлийн байгууллагуудыг багтаана. Гэмт хэргийн янз бүрийн холбоог хүмүүс хүлээн зөвшөөрдөггүй ч гишүүдийнхээ эрх мэдлийг хадгалж байдаг.
Багийн манлайлал
Удирдлагад холбооны үйл ажиллагааг зохион байгуулахад шаардлагатай хэд хэдэн арга хэмжээ багтдаг. Энэ үзэл баримтлалд шийдвэр гаргах, зорилго тавих, төлөвлөгөө боловсруулах, хяналт, зохицуулалт гэх мэт орно. Удирдлагын аргын хувьд жижиг бүлгүүдийн нөхцөлт ангилал байдаг. Ийм төрлийн харилцаа байдаг:
- захиргаан (дээд);
- зохицуулалт (хэвтээ систем);
- дахин зохицуулалт (доод).
Үйл ажиллагааг амжилттай зохион байгуулах нь эдгээр зарчмуудын нэгдэл буюу дотоод харилцааг бий болгох хамгийн сайн сонголтыг эрэлхийлэхэд суурилдаг.
Багийн ахлагч
Жижиг бүлгүүдийн зохион байгуулалтын нэг онцлог нь удирдагчийг сонгох явдал юм. Энэ нь тус холбооны гишүүн бөгөөд үйл ажиллагаанд нь хүчтэй нөлөө үзүүлдэг. Тэрээр хувийн зан чанараараа бусад гишүүдийн дунд нэр хүндтэй бөгөөд бүлгийн менежментэд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Удирдагчийн үйл ажиллагаа нь дотоод болон гадаад харилцаа холбоог хамардаг. Тэрээр хамтарсан үйл ажиллагаанд багийн гишүүдийн оролцоог хангаж, шийдвэр гаргахад хяналт тавьдаг. Холбооны үйл ажиллагаанд удирдагчийн оролцооны түвшин, тус бүрийн оролцооны түвшингээс хамааран жижиг бүлгүүдийн ангилал байдаг.олон нийтийн удирдлагын үйл явцын гишүүн. Хамгийн амжилттай байгууллагууд (холбоо барих болон албан ёсны аль аль нь) хоёр туйлын тэнцвэрийг барьдаг.
Удирдлагын хэв маяг
Удирдлагын үйл явцад холбооны гишүүдийн оролцоонд үндэслэсэн жижиг бүлгүүдийн нөхцөлт ангилалд доорх хүснэгтэд үзүүлсэн гурван албан тушаал орно.
| Нэр | Харилцааны мөн чанар | Хяналтын процесс |
| Эрх мэдэлтэн | Дээрээс доош | Шийдвэрийг удирдагч гаргадаг, хяналтыг нэмэгдүүлсэн. |
| Ардчилсан | Хэвтээ байдал, тэгш байдал | Хүн бүр санал бодлоо илэрхийлэх боломжтой бүлгийн хэлэлцүүлэг. |
| Либерал | Доороос дээш | Санаачилга нь эрх баригчдын гарт байна. |
Х ба Ү-ийн онол бас байдаг. Эхний тохиолдолд хүн эхлээд ажлаа хийхээс зайлсхийж, удирдуулахыг илүүд үздэг. Y онол нь тухайн хүн өөрийгөө хянах өндөр чадвартай, хариуцлага хүлээхийг эрмэлздэг гэж үздэг. Үүний дагуу энд удирдлагын хоёр өөр аргыг ашиглах боломжтой.
Хамтын дарамт
Холбооноос баталсан хэм хэмжээ нь тухайн гишүүний амьдралын хэв маягт нөлөөлдөг. Урьдчилан тохиролцсон оролцогчид тавьсан асуултанд буруу хариулж, сүүлчийн оролцогч үе тэнгийнхнийхээ үгийг давтсан туршилтыг бүлэг хүүхдүүдтэй хийсэн туршилтыг хүн бүр мэддэг. ИймЭнэ үзэгдлийг конформизм гэж нэрлэдэг. Жижиг бүлгийн гишүүдийн олонхийн санал нь тухайн хүнд сэтгэл зүйн дарамт учруулдаг. Энэ үзэгдлийн эсрэг тал нь бие даасан байдал, өөрөөр хэлбэл хүний хандлага нь хүрээлэн буй орчны үзэл бодлоос хараат бус байх явдал байж болно.
Үүний зэрэгцээ тухайн хүнд ямар үүрэг гүйцэтгэж байгаа талаар жижиг бүлгүүдийг ангилах нь чухал. Холбооны лавлагаа өндөр байх тусам конформизм илүү хүчтэй болно.
Нийгмийн жижиг бүлэг үүсэх
Баг бүр хөгжлийн хэд хэдэн үе шатыг туулдаг. Сэтгэл судлаач Г. Стэнфорд, А. Роарк нар нийгмийн бүлэг үүсэх 7 үе шатыг багтаасан онолыг боловсруулсан. Энэхүү судалгаа нь бизнесийн болон сэтгэл хөдлөлийн үйл ажиллагааны хооронд зөрчилдөөн байдаг багийг хөгжүүлэх хоёр хүчин зүйлийн загварт үндэслэсэн болно.
- Танилцуулга, хүмүүс хоорондын харилцааны анхны оролдлого.
- Бүлгийн норм үүсгэх.
- Зөрчилдөөний үе шат.
- Тэнцвэрийн байдал, эв нэгдлийн мэдрэмж үүсэх.
- Эв нэгдэл бүрэлдэх - бизнесийн идэвхжил нэмэгдэж, нийтлэг зорилтууд тавигдана.
- Ажилчдын бус харин нийгэмлэгийн гишүүдийн хоорондын харилцааны ноёрхол.
- Бодит байдал, бизнесийн болон сэтгэл хөдлөлийн үйл ажиллагааны тэнцвэр.
Бага бүлгийн нийгмийн үүрэг
Холбооны гишүүдэд асуудлыг шийдвэрлэх, бусад гишүүдтэй харилцахтай холбоотой тодорхой зан үйлийг даалгаж болно. Үүрэг нь бизнесийн болон сэтгэл хөдлөлийн үйл ажиллагаанд хоёуланд нь илэрдэг.бүлгүүд. Жишээлбэл, асуудлыг шийдвэрлэх явцад "санаачлагч" шинэ санаа санал болгодог бөгөөд "шүүмжлэгч" нь бүхэл бүтэн бүлгийн ажлыг үнэлж, сул талыг нь олж хардаг. Үүрэг нь багийн хүмүүсийн хоорондын харилцааны салбарт ч илэрдэг. Тиймээс урам зориг өгсөн хүн бусад гишүүдийн санаа бодлыг идэвхтэй дэмжиж, зуучлагч санал бодлоосоо татгалзаж, зөрчилдөөнтэй нөхцөл байдлыг зохицуулдаг.
